Työnohjaus auttaa kehittämään johtajuutta inhimillisestä ja vaikuttavasta näkökulmasta, vahvistamaan tiimien yhteistyötä, vuorovaikutusta ja yhteishenkeä sekä kasvattamaan työyhteisön resilienssiä ja muutoskykyä. Se tukee uupumisen ehkäisyä ja palautumista sekä edistää kestävää kasvua ihmisten kautta – yhdessä, sydämellä ja tavoitteellisesti.
Mitä tapahtuu, kun luottamus, data ja kulttuuri kohtaavat?
Olemme kehittäneet Syty™- sytytä johtajuus ja työyhteisö prosessikonsultointiin ja työnohjaukseen perustuvan palvelukokonaisuuden. Siinä on merkityksellisenä osana mukana Novogain AI johtamisen tekoälymentori.
Palvelun rakenne (kesto 6–12 kk)
1. Aloitus ja kartoitus
Tavoitteiden määrittely johdon kanssa
Novogain AI -analyysi: johtamiskulttuurin ja työhyvinvoinnin tilannekuva
Henkilöstökysely: QWL-menetelmä
2. Työnohjausprosessit
Esihenkilöiden yksilö- tai ryhmäohjaus (1x/kk)
Tiimien ryhmätyönohjaus (1x/kk)
Teemoina mm. luottamus, palaute, tunneilmasto ja työn merkityksellisyys
3. Prosessikonsultointi
Kehittämistyöpajat: toimintatapojen ja rakenteiden uudistaminen
Johdon kuukausittainen sparraus
Läpinäkyvä viestintä, jatkuva yhteydenpito
4. Novogain AI -mentorointi
Tekoälyn reaaliaikainen tuki johtamistyöhön
Tilannekuvaraportit ja toimenpidesuositukset (3 kk välein)
Datan avulla tehty vaikuttavuusarviointi
5. Väli- ja loppuarviointi
Tavoitteiden etenemisen arviointi yhdessä asiakkaan kanssa
Suositukset jatkokehitykseen tai lisäjaksoon (3–6 kk)
Tuloksena syntyy uudistuva, osallistava ja tiedolla johdettu työyhteisö,
jossa johtajuus sytyttää ja kannattelee.
Tutustu Novogain Ai johtamisen tekoälymentoriin
